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                    劉永好談家規家風:愛家人愛社會 有責任有擔當

                    發布日期:2019/01/15 14:36:40

                    轉自《華西都市報》

                    由四川省紀委機關、省委宣傳部、省精神文明辦聯合開展的四川首屆“天府好家規”評選活動已正式啟動?;顒用嫦蛉?、全社會各行業、各企事業單位職工以及普通社會家庭,征集評選經典家訓家規、優秀家風家訓故事。

                    2月12日,新希望集團董事長劉永好在成都接受記者采訪,首次闡述了他的家風和家規。劉永好說,好的家規就是要在家庭中形成一種愛心氛圍,愛家人、愛社會,要有社會責任,有擔當。這種家規,不僅體現在劉永好一家的行為上,也在企業傳承中,得到了充分體現。

                    首次談家規

                    愛家人、愛社會,有責任、有擔當

                    已經六十多歲的劉永好告訴記者,在中國民營企業界,自己算是年齡比較大、比較資深的企業家,因此,很多企業家和企業都希望他談一談自己的家風和家規。這也是他第一次對外談相關話題。

                    “我覺得好的家規就是要在家庭中,形成一種愛心傳承,要愛家人、愛社會,要有社會責任、有擔當?!眲⒂篮萌绱藲w納自己的家規。

                    實際上,劉永好的家規在無形中影響著他的家人?!拔姨珟ьI‘上海愛心樹生命教育組織’,有近200名全職媽媽,七八年來風雨無阻,每天在上海30所中小學校、22個街區免費教授生命教育課程,社會好評不斷,獲得一個個公益組織大獎?!眲⒂篮谜f,開展這種活動,“經濟上沒有回報,只有付出,但她很熱心這樣的事?!?/span>

                    而劉永好已為大眾熟知的女兒劉暢,也發起了自己的公益項目?!皠澈鸵粠捅贝笮S迅懔藗€‘光明行’行動,每年都要去四川甘孜、阿壩以及甘肅等地區,給那里的白內障患者提供治療,讓他們重見光明?!眲⒂篮谜f。

                    主動談兒子

                    從來只坐經濟艙 出行讓他搬行李

                    已經擔任新希望六和董事長、并多次登上女富豪榜的劉暢,作為劉永好的女兒和接班人已經廣為人知。此外,劉永好還有一個小兒子。 2月12日,劉永好對記者說起了自己的兒子。

                    劉永好說,兒子目前在國外讀書,雖然年齡不大,但從小就鍛煉他的責任和擔當意識?!拔覀円患医洺Ww機出國,我坐頭等艙,我兒子肯定坐經濟艙?!眲⒂篮谜f,這是自然而然的“現實狀態,不用多說”。

                    “他現在個頭比我高了,不管我們去哪,所有的行李都是他搬?!眲⒂篮谜f,兒子的英文很好,在國外出行時一切對外溝通都是兒子負責?!八恢倍际羌彝ヂ眯袌F的團長?!?/span>

                    談及自己對兒子嚴格要求的原因,劉永好說,要讓兒子從小就做一個有擔當、有責任的人?!拔也皇且欢ㄒ屗麕臀夷眯欣?,有的是人拿,但一定要讓他去做一些事?!?/span>

                    在劉永好的家規影響下,兒子對公益事業也很熱心?!八哑綍r的零花錢和過年收到的壓歲錢攢起來,還找了十幾個小朋友,把錢湊在一起,發起了一個叫‘小種子基金’的公益項目,給四川一些貧困地區的農民送萬壽菊種子,幫他們種植、出售,幫助農民增收?!?/span>

                    劉永好說,兒子做的公益事業雖然很小,“但對小朋友的心靈是一種很好的教育”。而在他看來,家人的愛心不僅限于家庭,能夠融入到社會,才是真正承擔起社會責任。

                    談企業傳承

                    女兒劉暢獲得員工上下的認同

                    1982年,劉氏四兄弟靠1000元發家,經過30多年的打拼,早已成為中國最富裕的家族之一。劉永好家族的傳奇色彩不只體現在財富上,也體現為良好的家規傳承,而這種傳承也延續到了企業接班人交替上。

                    “中國(第一批)民營企業大都到了換代的時段,一大批企業都是上世紀90年代發展起來的,到現在,這些企業領導人已經50多歲、60多歲,這時,他們的精力、身體等方方面面都要求傳承?!眲⒂篮脤τ浾弑硎?。

                    就劉永好自己而言,2013年5月22日,他宣布不再擔任新希望六和董事長,當天,其女兒劉暢就任新希望六和聯席董事長。

                    時隔三年多,劉永好認為新希望的傳承模式已經獲得成功?!拔覐纳鲜泄径麻L崗位上退下來后,劉暢作為董事長頂上去了,我們又請了北京大學的陳春花老師作為聯席董事長,這有傳幫帶的意思,陳春花在企業的三年起到了非常關鍵的作用?!?/span>

                    除了聘請專家幫扶劉暢,劉永好還內部提拔一名年輕的管理者作為公司總裁?!斑@就形成了一種三腳架,三個支點共同支撐的管理體系?!眲⒂篮谜f,新希望的傳承模式是,“老人逐步退出,年輕人逐步上來”。

                    2016年5月,聯席董事長陳春花任期屆滿離任,回歸教育?!皠唱毩V,最近這一年,做了很多工作,綜合能力得到極大提升,這體現在員工上下對她的認同?!眲⒂篮谜f,而這種認同,靠的是劉暢個人的智慧、勤奮、決策以及對員工的關愛。

                    華西都市報-封面新聞記者 董興生 新希望集團供圖

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