正視不足 再創美好——山東片聯年終總經理會議召開

發布日期:2019/01/15 15:39:27

12月21日，山東片聯2014年終總經理會議在北京召開。會上全員進一步統一思想，正視不足，在思想建設、打強兩端、團隊建設、機制創新等方面進行重點工作部署。

股份公司董事長劉暢、聯席董事長兼CEO陳春花、代理總裁李兵在會上發表重要講話，股份公司副總裁、山東片聯總裁張佃芝做2014年工作回顧與2015年工作部署，山東片聯各二級單元、分子公司負責人以及總部相關職能部門共計200余人參會。

2015年，山東片聯將在四個方面重點發力：一是統一思想，建立信心，齊心協力，放下包袱，輕裝前進；二是圍繞養殖基地、終端基地進行組織調整，建立一系列一體化聚落平臺，組織產業鏈優勢，重新掌控養殖等資源，實現產能、效率的有效發揮；三是建立公開公正公平的人才選拔和培育機制，全方位開展述職和競聘工作，樹立陽光、正向、創新、積極的工作氛圍；四是進行機制創新，用活股份公司的激勵機制，點燃激情。

董事長劉暢在會上要求大家在思路積極進行轉變，明確未來方向在哪里，工作重點在哪里。在新的格局下，全員上下要打足精神，以飽滿的工作激情，在2015年打一個漂亮的翻身仗。

聯席董事長兼CEO陳春花在會上向與會人員分享了對山東區域未來形勢的判斷：一是最重要的資源將是基地和養殖資源；二是會有一大批飼料廠被淘汰，而且淘汰速度會加快；三是在山東市場只有真正能夠操作一體化的公司才能夠生存；四是在山東要通過微利和規模來生存，要能夠真正去做養殖服務、綜合服務。并給出四點建議：一是建立信任，除績效文化外，還要加上信任文化；二是山東根本出路是聚焦區域的一體化；三是加大近距離食品銷售；四是一定要學會做綜合服務。

代理總裁李兵對山東片聯2015年工作提出要求： 一是把有效經營放在第一位，取長補短，正視不足；二是要善于利用各種體系支持，利用各種資源為盈利服務，拋開客觀原因，找到內驅力。三是加強折讓管理、合同投放管理、大客戶管理；四是管理干部要嚴于律己，做好榜樣，積極傳遞正能量；五是加強團隊建設，重視優秀員工的培養工作，在組織內形成“比、學、趕、超”的優良傳統。

會上，各特區及各個項目組進行工作總結與部署，優秀公司進行經驗分享、落后公司進行原因分析。

（作者 黃永文  編輯 馮明）